日本人存钱意识20年来最强,日本人有多少存款

日本人存钱意识20年来最强日本人有20年来最强烈的存钱意识，10月11日，有日本媒体报道称，日本民众有着20年来最强烈的存钱意愿。这一现象表明，日本人民的经济前景受到了新冠肺炎疫情的影响，他们也对未来的经济表示担忧。日本人为了省钱，也省下了疫情期间政府发放的现金补助。要知道日本人以前没有很强的存钱意识，但是现在日本人存钱的意愿加强了，这也反映了很多社会问题。然后，

日本人存钱意愿20年来最强

根据《日本时报》 11，日本储蓄率升至20年来最高水平。出于对新冠肺炎疫情和经济前景的担忧，日本民众没有花掉政府提供的10万日元现金补贴，而是省了下来。

内政交通部公布的家庭支出数据显示，今年8月前5个月，人们平均储蓄收入的44%，高于去年同期的33%。据统计，日本6月份储蓄率特别高，当时政府的大量补贴进入了个人银行账户。高收入和低收入群体的储蓄都有所增加，但后者的增加尤为明显。最近，一项调查也显示，日本家庭第二季度的净收入创下历史新高，原因是政府发放补贴以增加银行存款，人们在家里花的钱更少。日本农林黄金研究所研究员南武志表示：“与全球金融危机期间的消费下降相比，这种情况更加严重。”他说，虽然人们最近开始考虑消费，但实际消费不会立即恢复。

日本2020年第二季度GDP下降27.8% 创二战后最大降幅纪录

日本内阁府8月17日公布的2020年第二季度国内生产总值(GDP)初始值显示，今年第二季度实际GDP较上一季度下降了7.8%，年增长率为27.8%，为二战以来最大降幅。

农林黄金研究所第二部分调查的研究员南武志说，“消费和出口的减少可以解释这种急剧下降。”

据报道，日本内阁府公布的2020年第二季度实际GDP显示，个人消费下降8.2%，出口下降18.5%。

据说，为了缓解疫情对经济的影响，日本实施了大规模的财政和货币刺激措施。5月底紧急状态解除后，日本经济重新开放，但疫情反弹，给企业和家庭支出前景蒙上阴影。

日本计划明年启动数字货币实验

日本央行日本银行9日宣布，将于2021年启动数字现金实证实验。日本银行表示，目前没有发行数字现金的计划，但正在推动建立一个机制来应对数字化的进展。

日本央行计划的实验将包括测试货币的发行和流通等本质功能，测试数字现金是否能产生利息，设定数字现金持有量上限，探索如何让民营企业和消费者参与进来。

与现金相比，数字现金具有存储和运输成本较低、透明度较高、有助于防止逃税等优点，但在保护用户信息方面仍存在许多问题。

除了日本央行，欧洲央行也在讨论2021年启动实证实验，美国也在推进研究工作。

日本经济浴火重生，给中国2大启示

亚洲有一个神奇的国家。作为一个面积小、资源少的岛国，二战后遇到了很多危机。然而，当人们认为它的经济“无法治愈”时，这个国家神奇地重生了。就像希腊神话的“不死之鸟”，这个国家就是日本。

虽然国土面积不大，但日本一直有很大的野心。即使美国过了《广场协议》，让其“迷失”了二三十年，日本依然稳坐世界第三大经济体的宝座。这也让人开始思考：日本签了《广场协议》之后做对了什么？

说到这里，不得不提日本《广场协议》后的新经济发展战略。1985年签订《广场协议》的日本，从1986年开始将经济发展思路从出口导向型经济转变为内需导向型经济，重点摆脱过度依赖出口的问题，为“双循环经济”的发展奠定基础。

出口、投资和消费是拉动经济的三驾马车，所谓的“双循环”经济强调出口和消费共同推动。1987年，日本着手制定1988年至1992年的经济发展计划，将中期宏观经济增长率定为4%，其中内需增长目标为4.5%，出口为-0.5%，从而走上了“双循环”经济的道路。

俗话说“射第一只鸟”。在美国的“重组”下，日本开始卖得不好，被认定为“失落”数十年后，日本不再成为美国的重点打击对象。2019年，日本突然限制向韩国出口三种核心尖端材料，世界突然发现，走上“双循环”经济道路的日本是如此强大。

那么，日本的经验能给即将走上“双循环经济”道路的中国带来什么启示呢？

第一，要想提高内需对经济增长的贡献，最重要的是实现产业升级。

从日本经济转型的结果来看，该国的内需得到了极大的提振。数据显示，自20世纪80年代以来，日本私人消费的最终增长率一直保持在55%的高水平。

在减税、降息等一系列措施的推动下，日本居民越来越追求多样化的消费和休闲生活，餐饮、旅游、娱乐、医疗、体育等诸多行业发展迅速。

而减税、减费等积极的财政货币政策，其实只是一种“辅助”。为了真正刺激内需，必须促进产业转型升级，增加居民收入。否则这种模式仅靠政府是撑不了多少年的。

所以产业结构调整其实是日本刺激“内循环”最重要的事情。从具体实践来看，日本开始将经济发展的重心转移到知识密集型产业。

为了实现这一转变，日本一方面将石油、钢铁、造船等传统制造业的规模缩小了20%，从中汲取的人力物力转移到新兴产业。

另一方面，日本大力扶持电子通信、计算机、服务业、新材料、生物工程、航空航天等高科技产业，许多日本知名巨头也从低端产业转向了这些高端“赛道”。为了保证人才供应，日本也大力支持教育和科研。

于是日本的主导经济产业开始向高端产业转型，产业附加值大幅提升，居民收入自然提高，这才是日本提高的真正源泉。

更重要的是，产业升级后，日本企业开始控制先进材料、先进制造设备等上游产业，也占领了R&D核心零部件的中游产业。掌握了科技创新能力的日本，开始在国际竞争中占据重要地位。

第二，采取稳健的货币政策，防止大规模资产泡沫。

客观来说，日本的经济转型并非没有瑕疵，否则日本也不会陷入“失去20年”的可怕经济陷阱。

日本为了尽快刺激内需增长，大幅下调基准利率，央行贴现率由1980年的9%降至1987年的2.5%。有分析师指出，从1985年到1990年，日本央行的利率调整不够审慎。(注：图为1890财年以来日本政府债务在名义GDP中的变化)

因为相对于美联储一次调整一般为25个基点，日本的单次调整一般为50个基点，最高为100个基点。调整范围越大，对其决策的准确性要求越高。因为一旦决策失误，它对金融市场甚至整个经济的影响

不充分的货币政策最终给日本股市带来了大量泡沫，加剧了其债务水平。与提高居民收入相比，降息的的做法在释放居民消费潜力、促进实体经济发展方面没有多少积极的作用效应，相反，它加剧了股市的通胀和房地产泡沫，为“失去的20年”奠定了基础。

从这个角度来看，要推动“双循环”经济，实现产业转型升级是根本，过分依赖宽松的货币政策是得不偿失的。只有通过适度的货币政策，辅以积极的财政和产业政策，建立防范泡沫风险的预警机制，才能合理引导资本流向实体经济，这将有助于促进经济发展，避免的危害出现大规模资产泡沫