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大学生在校园创业两年开豪车资产千万,足部舒服,身心健康

来源:http://www.yunrensanye.com/作者:admin人气: 发布时间:2020-12-22 19:36:03

大学生在校园创业两年开豪车资产千万,足部舒服,身心健康 开奔驰,到处都是助理,小龙是镇上的大老板。众所周知,他也是武汉科技大学建筑学专业的本科生。

资产从零到一千万不等。我们花了100多万买了两辆豪车,拥有30多家实体店,吸引了200名大学生跟随。甄小龙只用了两年时间就实现了这一切。

大学生“谈”生意

批发新产品净利润16万英镑

甄小龙高瘦,戴黑框眼镜,说话简洁。

在他的便携式公文包里,一个16键的笔记本和四部手机是标配。“每天都有各种谈判。每天谈八九场很正常。只带几部手机是不够的。”甄小龙直言,团队里的具体事务已经交给别人了,他的主要工作是和一些重要客户谈判。

一个团队,创始人是灵魂。经过近三年的积累,甄小龙已经成为“谈判专家”。他的口才和管理能力不仅受到商业家庭环境的影响,还得益于他大三以来的创业经历。

2013年暑假,他打算通过自己的努力赚学费。像许多大学企业家一样,他决定从新产品开始,比如被子、床单和热水瓶。别人摆摊,他就批发出去。7、8月,他绕过汉正街的商贩,直接找到江浙200多家厂商,大言不惭地谈最低价。除了口才,人们最看重武汉百万学子的市场。

当时卖新产品的时候,小龙还是“一个人的军队”,所有员工都要临时聘用。“三辆4.2米长的卡车被运到湖北经济学院的仓库,从下午4点到凌晨4点卸货。我只睡了一个小时,早上五点就得起床发货。”甄小龙回忆说,将近20个人卸了12个小时的货,从来没吃过。卸完货,大家都累了,瘫倒在地睡着了。今年,一些员工成为了他的合伙人。

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大学校园的赚钱理念

说到生意,甄小龙很直白。有些日用品不贵,但是追求薄利多销。为了赚钱,必须控制成本,采购渠道很重要。直接从厂家购买的蚊帐比从汉正街购买的便宜近一半。三套床、蚊帐等商品直接从江苏南通厂家购买。棉衣架等小件物品购自汉正街,交通方便。

而宣传、销售、物流、记账等各方面的工作,全靠他自己,一个月下来,甄小龙瘦了20多斤。

好在很受欢迎。大一15天内,营业额超过200万,净利润16万。

在创业的路上,我也失败过两次

第一场战斗的成功增强了甄小龙的信心。他觉得“大学校园是一个无限的市场,就像阿里巴巴的宝库。”

他决定全力以赴创办一家公司。要成为大学生用品市场,最重要的是控制成本。“对于t恤这种简单的衣服,我们自己买设备,自己设计生产,成本更低。”甄小龙表示,在今年的毕业季,他的公司几乎“垄断”了武汉高校的本科服装租赁市场,利润可观。

但是,创业的路上永远不会没有波澜。甄小龙没有否认自己的两次挫折。“去年10月份,我看到微信很受欢迎,就组织了一个40人的团队加入。我们是武汉第一个查课程的校园微信。虽然一个半月也有2万粉丝,但最后发现用微信很难做到,于是放弃了;

另一个失败是制作校园外围卡。如果学生使用卡片,我们的产品将以成本价出售。还说服了身边100多家店铺参与,提供优惠服务。我的想法是,黄家湖大学城有四所大学,10万大学生,我一张卡只赚10元,也是一笔不小的数目。但是结果呢,虽然买ca只需要20块钱,

新产品生意结束后,甄小龙原本打算安心一步一步上学,但此时此刻,很多大学生被他的行为感染,要求他带头带领大家创业。就这样,创业团队迅速成长到200多人。

可以说,他之后的所有创业项目,都是由200多人的期望推动的。开学一个月后,他开发了电子产品销售、服装贸易、教育、人力资源、旅游、租车等一系列项目。然而,由于缺少经验,他们都不知所措。

几个月后,他组织了一个40多人的研发团队,开发了“大学联盟”微信公众号。通过策划和宣传,一个月就吸引了3万多粉丝。

有了项目和网络平台,如何引爆消费?安排活动!于是,他组织了4所120多人的学校实施外围卡项目。外围卡只用于黄家湖校区的几所大学,一张卡用于大学周边门店的折扣和积分。以前所有的损失都被这个项目弥补了。

经过很多项目,甄小龙觉得校园内的发展有很大的局限性,于是开始在校园外寻找新的商业模式。

将100家店铺整合成一个雪球

资产已经达到几千万

很快,他找到了正确的方向,将商业地产规划与高端资源联系起来。

开发商一开始并不信任这个年轻人,但经过几轮谈判,他们被甄小龙超凡的口才、商业模式和策划打动,而不是被商业利益所吸引。有的老板宁愿放弃既得利益,与他合作,对这个年轻人非同一般的商业头脑感兴趣。

例如,黄家湖校区的一栋商业建筑占地面积超过3000平方米。他整体中标后,首先策划了咖啡厅、台球室、图书借阅等项目,然后邀请外资,而不是出租给别人设计、经营。仅这个项目就能盈利近百万元。后来他复制了这个模式,接连拿下五六个商业综合体。

如果这只是一种传统的投资形式,那还是“一次性交易”。小龙镇想放弃一部分租赁利润,所有店铺都有比例分成。这不仅将商家绑定到自己的公司,也方便了他们“大学消费联盟”的形成,也方便了日后活动策划中的统一管理。在此期间,强大的老板不断提供资金和资源的帮助,使他的生意越做越大。目前,甄小龙拥有30家实体店,参与驾校、台球室、酒店等数百家商业实体。

甄小龙很骄傲。短短两年,他不仅不再向家人要钱,还积累了几千万的资产。谈到成功的秘诀,他透露了自己的做法:在开始一个商业项目之前,他会用图表标出所有的问题,然后权衡利弊,减去类似树根的图表。

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